风控专员是做什么的?

1. 风控专员是做什么的?

风控专员是做什么的

2. 风控专员是什么工作？

风控专员全称风险控制专员。主要就是风险控制的工作，在一金融公司属普通管理人员性质的岗位。

3. 风控专员是做什么的?

风控专员的工作内容有：1、建设风控系统，协助拟订风险管理流程和风险管理制度；2、定期对业务部门工作进行合规性的检查与管理，并建立企业风险数据库和跟踪档案；【摘要】
风控专员是做什么的?【提问】
风控专员的工作内容有：1、建设风控系统，协助拟订风险管理流程和风险管理制度；2、定期对业务部门工作进行合规性的检查与管理，并建立企业风险数据库和跟踪档案；【回答】
3、参加融资项目的授信审批工作，管理信用风险及相关的操作风险；4、参与事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，并出具风险预警提示和风险评估报告；【回答】
5、开展信用风险培训；6、定期出具公司风险常规管理报告，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案【回答】

4. 风控专员是什么工作？

风控专员全称风险控制专员。主要就是风险控制的工作，在一金融公司属普通管理人员性质的岗位。

5. 风控专员是什么工作

工作内容：

1、销售数据、报表等制作与跟进。

2、日常客户电话处理、后台邮件处理反馈以及商务政策系统操作。

3、贷前贷后材料跟进及资料审核归档。

4、按照标准流程作业，及时准确完成审批任务，确保审批效率和品质。

5、服从上级领导安排。

任职资格：

1、学历与专业：大专及以上学历，金融、财务、法律、会计等相关专业优先。

2、应届毕业生，银行或汽车金融公司相关工作经验，熟悉相关法律法规及政策者优先。

3、为人正直、有责任心及、抗压能力强，认真细致，主动性强，学习能力强。

4、较好风险合规及团队合作意识。

5、逻辑思维与沟通学习能力佳，具备一定风险洞察判断力及数据分析能力。

更多福利：

1、超nice的领导，扁平化的管理。

2、纽交所上市公司，带给你不同的工作经历和晋升空间。

3、实习期不打折的薪资待遇，以及相应的五险一金。

4、丰厚的年终奖，以及节日福利。

5、5A级的办公环境。

6. 新手做风控专员应该怎么入手？风控专员工作的精髓在哪？

先了解行业，包括大概的发展过程、细分领域、头部公司、工作机会啥的；再了解工作岗位，策略啊、模型啊、业务上的数分啊、研发啊，根据自己情况确定一个目标；再了解这个目标岗位的要求，基本技能是什么，核心技能是什么，工作内容是啥，对接的上游下游是啥，产出是啥；再了解自己，平衡利弊，有没有机会，适不适合自己。




从1997年开始，到2004年为止的8年间，每年11月中旬举行FRM考试，全世界有3300多人获得了FRM的称号。我们在北京、上海、武汉、成都、广州、南京、香港和台北设有考点。中国大约有1500人获得了FRM证书。尽管FRM考试建立的时间不长，但发展非常迅速。得到了华尔街风险管理部门、欧美其他著名金融机构和大公司以及政府监管部门的认可，初步成为风险管理领域最权威的认证。此外，FRM检测是标准化的，成本相对较低。新手入手比较困难。

因此，对金融风险管理感兴趣或从事相关工作的人士，不妨尝试一下，不仅可以提高自己的风险知识水平，也为职业发展和职业发展，增加了一块砝码。注册会计师(CPA)是会计职业资格考试的一种。中国注册会计师协会成立于1988年，是财政部领导下的全国性协会。也是中国唯一的会计执业机构。大专以上学历，或具有会计及相关专业中级以上技术职称的，可参加全国注册会计师统一考试。



目前，金融行业风控人才短缺。从风控专家开始，有很多没有经验的人进入这个行业。如果是应届毕业生，当然是有机会的，很多公司都有梯队建设的需求，同时在俱乐部所谓的互补型人才也要培养一些认同企业文化、适应公司管理理念和发展方向比较高、忠诚度较高的员工。然而，应届毕业生通常需要有扎实的学术背景和实习经验，最好有FRM或CFA证书。如果有金融行业经验，只是没有风险管理、合规管理、外部审计、内部审计的经验，还是容易过渡的。

7. 风控专员是做什么的 风控专员的简介

1、风控专员（风险控制专员）主要职责是对现有社会信息（包括企业及个人行业信誉）进行分析整理，对社会发展趋势作出判断，从而在损失未发生时规避损失；在损失发生时降低或者转移损失；或者判断损失情况可忽略不计时，又不得不承担损失时保留损失。
 
 2、风控存在的价值之一就是为业务服务的，控制风险的主要目的是为了盈利、而且是为了稳定的而持久的盈利。所谓稳定而持久，是指机构能够在适当的风险管理下，从容面对变幻莫测的市场，在一定的周期里能持续的运营下去并不断为股东创造利润。
 
 3、风控在机构内部的另一个存在价值是为管理服务。所有的机构可以看作是一个系统，包含三个部分：输入、处理、输出。

8. 风控专员如何做好管理

    　　导语：如果你还为如何做好一名合格的风险防控人员的工作的道路上，苦苦徘徊而焦灼，那么请你做好以下几点工作!
          　　一、要有足够的专业法律知识 
       　　我可以直接告诉你，要想做好一名风险防控人员，如果不把自己“逼成”一个具有专业律师的水平，那么你就不是一位合格的风险防控人员。作为一名风险防控人员需要对那些法律了解呢?建议从基本法入手，包括:“宪法、行政法、民法、商业法、诉讼法、商业银行法等”和一些商业银行监管法律法规入手，这些法律都能让你从专业的角度，识别风险，控制风险，剔除风险。也能让你在风险控制时，避免出现力不从心的情况发生。
       　　当然了，还要熟练掌握自家银行相关的规章制度，烂记于心，一切遵照法律条框开展工作，如果没有相关的法律依据作为问题的支撑点，应该与所有风险管控条线人员和领导进行沟通，如果风险不能排除，建议不要通过风险审查。建议，风险管控人员一定要灵活掌握，不要以“自我感觉、自我良好、自我认识”的去看待问题，处理问题，将自己束缚在一个问题里，不能自拔，一定要遵从大部分人员的专业知识的判断。
        　　二、要有敏锐的思维方式 
       　　作为现在的小微企业，历经“金融危机”、“市场危机”等能够存活下来的，可以认同具有一定抗风险能力。但是，这样的企业就真的是我们长期支持的对象吗?其实不然，一个成功的企业，不管在管理、财务、生产、销售等方面，人力、物力、财力具有严格的事项决策，就连企业文化也能凸显出企业的向心力和生命力。尤其是在新产品研发上，很多企业都在面临转型，而不是改改行头、增加银行授信、更换生产设备等，就能彻头彻尾的“升级换代”了。我可以肯定的说:“像这种企业，不会有太大的发展空间，就算是“轰轰烈烈”的生产，得到的市场利润也不会有太大的改观，只能算是在苟延残喘。”
       　　我在这里说一下什么是转型?就是企业在现有资源的基础上，将现在的生产模式向自动化或智能化分批次转变，将现有产品从低端向精端分销售渠道去创新，并在现有员工队伍中培养筛选出具备“抗压性”强的员工，给予重任，能淘汰的则可以淘汰。虽然在一些客观因素上未免有些残忍，但是，如果不这样做，垮掉的只有企业自己。
       　　作为一名风险防控人员，面对一个没有“洗心革面”的企业，就不敢投放贷款了吗?不是，这种企业短期内不会出现太大变故，如果没有受重大市场危机的冲击，不会在短期内消亡。怎么办呢?要根据贷款资料，对企业的各个环节进行梳理，尤其是对负债的承受力，如果发现企业利润总额仅仅能够维持企业经营，建议对企业不要投放大额贷款或授信，并且尽量投放，短期贷款，并有充分的投放保障。
        　　三、从合规的角度处置风险 
       　　作为一家金融机构，能够长远稳健发展，离不开八个字:“法律、法规、监管和标准”，最重要的一个因素就是——严格遵守执行。自始至终，行走在一条正确的道路上，绝不越“雷池”半步，打擦边球的事少做，尽量不做，踩红线的事是坚决不做，做到依法合规。
        　　四、认真对待核心问题 
       　　这里所指的核心问题是什么呢?一是“化解类”贷款，二是不良资产的核销。在这里我用提问的方式说一下，为什么会出现“化解类”贷款?有人可能会回答我:“市场经济不景气，导致企业举步维艰，无法正常履行债务条约!”我再问一下“化解类”贷款，以后的化解怎么办?也有人这样回答:“等待市场经济好转，时机成熟后，企业自然而然会履行偿还债务的义务!”我再深入问一下，市场经济何时好转，难道倚靠“化解”一直“妥协”的走下去吗?化解以后的化解怎么办?难道在漫长的化解道路上，一路走到黑吗?实际上，处置这个问题不难解决，病根在哪里呢?还是在企业身上，不履行正常的债务，反而寻求更多的借口去绑架银行。
        　　五、要抓住隐性风险的实质 
       　　我相信，作为一名从事金融行业的一份子，大家对“网贷”的异军突起而感到担忧。担忧什么?不是担忧实体银行不堪一击，惨不忍睹。而是一些“网贷”带来的长期潜在的隐性风险，才是对金融行业最大的危害和冲击。什么是网贷呢?太多了，多不胜数，自己在“度娘”上搜吧!保准让你大开眼界，大吃一惊，乃真是:“一场春雨过，遍地野草生。”
       　　为什么会有如此之多的“网贷”呢?犹如雨后春笋般厚积薄发，就是有广大的客户资源，供养着这些形形色色的“网贷”。让这些看不着，摸不着的“网贷”，在黑夜里滋生。尤其是网络上爆炒的“裸贷”，真是人间的恶梦和地狱。
        　　六、认清自己的职责 
       　　我可以用警告的语气给你说，不要做同事眼中的老好人!不是所有风险都是客户的问题，还有我们自身存在一些问题，才导致一些潜在风险的存在。
       　　有些客户经理在处理客户资料时，未对客户的风险真正全面进行揭示，不知是故意遮遮掩掩，还是不知从哪些方面去揭示，从头到尾，形势一片大好，很多客户的财务数据明显存在刻意扩大事实的情况，而不通过交叉验证，让企业重新补充资料。只是千篇一律的为了放贷款而整理资料(这种情况更多的出现在，对存量贷款客户的续贷上，应付了事)，对这种不负责任的客户经理，不但要从风险和合规的工作角度，给予说明其中的利害关系，还要为这种“履教履范”的行为作出警告，不能对这种行为视而不见，不能让不合规的`工作方式成为客户经理的习惯，让本就不可预防的风险，通关过卡。
        　　七、要有一种细致入微的态度 
       　　在大家工作时，总是能够想到一句话：“态度决定一切!”这里我要从三个方面去说，从而改变你工作的态度。
       　　1、不要把所有的问题复杂化
       　　做人做事还有个先来后到，何况是处理信贷隐患，一定要有一个平静的内心，面对信贷风险，要专心致志的从一个方向入手，不要被一些内在因素和外部因素打乱自己的工作思路，坚定自己的信心，要学会举一反三，一个方法不成功，再用另一个办法，从而发现问题，化解疑问，不要将所有风险隐患全部复杂化，正确判断一个问题。
       　　2、不要怕麻烦，内心易生烦躁
       　　对信贷资料进行审查时，一定要逐页逐项进行审查，根据相关信贷管理办法，综合考虑一个问题的来龙去脉，自己对相关数据有疑问的，一定要亲自统计核算一下，确定数据的真实性，还要对企业有个大致了解，避免对数据的测算只停留在页面上。内心烦躁，易生假象，面对问题，得过且过，坑害的只有自己。
       　　3、思路要清晰
       　　做好问题归类，交叉验证。不同的企业有不同的问题，一个企业一个样，客户经理也是如此。不是所有客户经理对处理问题都能够细致入微。如果发现一位客户经理上报的贷款资料出现同样的问题描述，你就应该猜想到，“贷前调查”是否属实?企业申贷资料是否真实?从而加大风险审查力度，直至真正判断出企业的真实情况，做出正确评估。不同的问题，不是单一能够解决的，一定要学会用不同的数据，交叉验证，就会发现其中的千丝万缕，从而切入问题的要害。工作，要有一个实事求是的态度，别怕麻烦，一点一点深入，并快速成长。如果说:“你能适应一个工作岗位，那么，你能适应一个市场的“网络时代”、“大数据”、“云计算”的紧锣密鼓吗?